Мастер-класс “Усиление роли HR-функции в компании – дело самих HR-специалистов”
23 сентября, в среду состоится мастер-класс Игоря Лебедева “Усиление роли HR-функции в компании – дело самих HR-специалистов”.
О чем пойдет речь на мастер-классе:
• Для кого работает HR? Кто его внутренний заказчик?
• Типологии статуса HR-функции в компаниях.
• Почему иногда нас «недооценивают», «не доверяют» нам?
• Есть ли «вина» HR-специалистов в том, как их воспринимают?
• Что необходимо сделать, чтобы «рейтинг» HR вырос?
Как планируется провести мастер-класс:
• И.Лебедев выскажет свою точку зрения на ключевые аспекты темы.
• Предполагается «живое» общение участников друг с другом и обмен мнениями по данной теме.
На кого рассчитан мастер-класс:
• Руководители HR-служб предприятий.
• Рядовые HR-специалисты.
Мастер-класс пройдет: 23 сентября 2009, среда с 18.00 до 21.00
ул.Успенская, 60. «Баварский дом», 2-й этаж
Стоимость – 100 грн.
Запись на мастер-класс:
8 (050) 392-01-99 или Lebedev-61@mail.ru.
Ввиду ограниченности мест, просьба сообщить о Вашем участии
до 18.00 22 сентября.
Встреча кадрового клуба 18 августа, 2009
Виктория Пазуха (Канада) о тенденциях и перспективах HR
Одесский кадровый клуб продолжает расширять свои границы, в том числе географические. На этот раз нашей гостьей стала Виктория Пазуха из Канады - консультант по развитию карьеры и управлению кадрами, основатель и президент Career Mobility Group, MSc, CHRP Candidate. Встреча была посвящена «Современным (2009) тенденциям в области управления персоналом. Рекомендациям по управлению человеческими ресурсами в период экономического кризиса».
С 2001 года Виктория работает в сфере HR в Канаде, а потому знакома не только с особенностями профессии в этой стране, но и тенденциями отрасли. Её опыт весьма заинтересовал аудиторию – семинар сопровождался вопросами и обсуждениями. А начался он с освещения роли HR-менеджера в Канаде. Выяснилось, что в Канаде, как и в Украине, в эту профессию люди часто приходят с дипломами социального психолога, психологии бизнеса (достаточно степени бакалавра). Однако все чаще работодатель предпочитает кандидатов со специальным сертификатом CHRP. В Канаде выделяют 7 основных HR направлений: рекрутинг, обучение, трудовые отношения, оплата труда, стратегия, организационное развитие, трудовое законодательство. В качестве дополнительной функции большое внимание уделяют решению вопросов здоровья персонала. Бывает и такое, что один специалист на предприятии занят сразу несколькими направлениями - это так называемый generalist.
Интересно, что в период кризиса, по словам Виктории, роль HR-а на многих предприятиях качественно поменялась. Сложности, возникшие в связи с сокращениями и уменьшениями бюджетов, заставили HR-ов не просто активизироваться, а поменять платформу взаимодействия с руководством – все больше специалистов этой сферы говорят о важности своей деятельности в свете изменения своего статуса с подчиненного на бизнес-партнера. Анализ рынка - одна из главных задач HR-а в Канаде. Язык цифр и статистических исследований, которым они общаются с владельцами бизнеса, приносит порой невероятный результат.
Вторая часть встречи была посвящена тенденциям в области управления персонала в период изменений. Если 2003-2007 гг. были периодами войны за таланты, то 2009 г. в Канаде - год работодателя. Безусловно, в Канаде, как и по всему миру, прошла волна увольнений. Уровень безработицы за пару месяцев возрос в 2 раза (с 3,9 % до 7,5%). Одним из решений стало замораживание функции рекрутинга – это сделали 75% предприятий. При этом законодательная база Канады и существующие формы увольнения позволяют уволенному предпринять дальнейшие действия по поиску работы, переквалификации или ожиданию лучших времен на своем предприятии.
Еще одним следствием кризиса в Канаде стало повышение социальной ответственности бизнеса. Также стали больше использоваться высокие технологи в сфере HR, что позволило сократить объемы работы для оставшихся после сокращений сотрудников. При этом работодатель стал более гибким – например, все большее количество сотрудников компаний теперь работают удаленно. Произошло и сокращение HR-бюджетов – в частности в провинции Британская Колумбия на 27%. Виктория подчеркнула, что в глобальном масштабе, по её наблюдениям, кроме указанных тенденций наблюдается и все большее использование планирования и стратегий. Стало более востребованным такое качество HR-а, как способность управлять изменениями. Вместе с тем мировой HR готовится к стадии активного роста, которая должна скоро последовать.
Мы перешли к периоду knowledge менеджмента, говорит Виктория, а это значит, что в ближайшем будущем будут востребованы специалисты, обладающими знаниями в смежных областях. Возможно, рынок потребует интегрированных знаний. Ценным будет умение нестандартно мыслить и находить решения, отличные от общепринятых.
Участники семинара выявили огромный интерес к теме встречи. Информационная насыщенность сочеталась здесь с открытостью аудитории и актуальностью приведенных данных. Вопросы и обсуждения показали, что, несмотря на расстояния, которые разделяют Канаду и Украины, многие проблемы и тенденции у специалистов сферы HR схожи, а значит, рынок становится все более глобальным и мы должны и можем вместе искать решения.
Очередная встреча Кадрового клуба завершилась. Мы ждем Вас на наших новых мероприятиях и встречах, которые, без сомнения, пройдут не менее эффективно, интересно и эмоционально.
Видеоконференция-семинар для HR
28 – 29 мая приглашаем Вас посетить видеоконференцию-семинар в г. Одесса по трем темам:
1. «Как принять решение в кризисной ситуации»
2. «Стратегия развития предприятия в кризисе»
3. «Управление персоналом в условиях кризиса».
Видеоконференция-семинар проводится в он-лайн режиме с участием ведущих бизнес-консультантов Елены Бреслав (г. Рига), Андреем Араловым (г. Москва) и Тамарой Вохмяниной (г. Москва). Такой формат приближен к традиционному проведению семинаров, когда консультант находится вместе с Вами в аудитории, что в данном проекте даст возможность получить информацию в полном объеме и при небольших затратах.
Консультанты имеют профессиональный опыт работы со многими Компаниями в периоды финансовой нестабильности, изменений и нововведений в Организациях. Это даст возможность всесторонне рассмотреть вопросы своей Компании и выработать решения участникам видеоконференции.
Если у Вас возникли какие-либо вопросы, обращайтесь, с радостью ответим!
Полную версию программы видеоконференции и условия участия Вы можете запросить у координатора проекта.
Любовь Литвиненко,
тел.: 8 (044) 360 43 37
8 (048) 715 33 90
тел. моб.: 8 (050) 241 94 51
icq: 456519181
почта: LL@hrforum.com.ua