Встреча кадрового клуба 18 августа, 2009
Виктория Пазуха (Канада) о тенденциях и перспективах HR
Одесский кадровый клуб продолжает расширять свои границы, в том числе географические. На этот раз нашей гостьей стала Виктория Пазуха из Канады - консультант по развитию карьеры и управлению кадрами, основатель и президент Career Mobility Group, MSc, CHRP Candidate. Встреча была посвящена «Современным (2009) тенденциям в области управления персоналом. Рекомендациям по управлению человеческими ресурсами в период экономического кризиса».
С 2001 года Виктория работает в сфере HR в Канаде, а потому знакома не только с особенностями профессии в этой стране, но и тенденциями отрасли. Её опыт весьма заинтересовал аудиторию – семинар сопровождался вопросами и обсуждениями. А начался он с освещения роли HR-менеджера в Канаде. Выяснилось, что в Канаде, как и в Украине, в эту профессию люди часто приходят с дипломами социального психолога, психологии бизнеса (достаточно степени бакалавра). Однако все чаще работодатель предпочитает кандидатов со специальным сертификатом CHRP. В Канаде выделяют 7 основных HR направлений: рекрутинг, обучение, трудовые отношения, оплата труда, стратегия, организационное развитие, трудовое законодательство. В качестве дополнительной функции большое внимание уделяют решению вопросов здоровья персонала. Бывает и такое, что один специалист на предприятии занят сразу несколькими направлениями - это так называемый generalist.
Интересно, что в период кризиса, по словам Виктории, роль HR-а на многих предприятиях качественно поменялась. Сложности, возникшие в связи с сокращениями и уменьшениями бюджетов, заставили HR-ов не просто активизироваться, а поменять платформу взаимодействия с руководством – все больше специалистов этой сферы говорят о важности своей деятельности в свете изменения своего статуса с подчиненного на бизнес-партнера. Анализ рынка - одна из главных задач HR-а в Канаде. Язык цифр и статистических исследований, которым они общаются с владельцами бизнеса, приносит порой невероятный результат.
Вторая часть встречи была посвящена тенденциям в области управления персонала в период изменений. Если 2003-2007 гг. были периодами войны за таланты, то 2009 г. в Канаде - год работодателя. Безусловно, в Канаде, как и по всему миру, прошла волна увольнений. Уровень безработицы за пару месяцев возрос в 2 раза (с 3,9 % до 7,5%). Одним из решений стало замораживание функции рекрутинга – это сделали 75% предприятий. При этом законодательная база Канады и существующие формы увольнения позволяют уволенному предпринять дальнейшие действия по поиску работы, переквалификации или ожиданию лучших времен на своем предприятии.
Еще одним следствием кризиса в Канаде стало повышение социальной ответственности бизнеса. Также стали больше использоваться высокие технологи в сфере HR, что позволило сократить объемы работы для оставшихся после сокращений сотрудников. При этом работодатель стал более гибким – например, все большее количество сотрудников компаний теперь работают удаленно. Произошло и сокращение HR-бюджетов – в частности в провинции Британская Колумбия на 27%. Виктория подчеркнула, что в глобальном масштабе, по её наблюдениям, кроме указанных тенденций наблюдается и все большее использование планирования и стратегий. Стало более востребованным такое качество HR-а, как способность управлять изменениями. Вместе с тем мировой HR готовится к стадии активного роста, которая должна скоро последовать.
Мы перешли к периоду knowledge менеджмента, говорит Виктория, а это значит, что в ближайшем будущем будут востребованы специалисты, обладающими знаниями в смежных областях. Возможно, рынок потребует интегрированных знаний. Ценным будет умение нестандартно мыслить и находить решения, отличные от общепринятых.
Участники семинара выявили огромный интерес к теме встречи. Информационная насыщенность сочеталась здесь с открытостью аудитории и актуальностью приведенных данных. Вопросы и обсуждения показали, что, несмотря на расстояния, которые разделяют Канаду и Украины, многие проблемы и тенденции у специалистов сферы HR схожи, а значит, рынок становится все более глобальным и мы должны и можем вместе искать решения.
Очередная встреча Кадрового клуба завершилась. Мы ждем Вас на наших новых мероприятиях и встречах, которые, без сомнения, пройдут не менее эффективно, интересно и эмоционально.
Если вам понравился пост, вы можете оставить комментарий или подписаться на RSS и получать каждый новый пост из этого блога.